ディー・ブレーンでは実際にマーケットを歩き、一次データをベースにしたエリアマーケティングを行っています。
よく地図上に円で書かれた診療圏図を見る事もあると思いますが、実際に現地を歩いてみれば単純な円で診療圏は表せない事は明らかです。
この上にあらゆるマーケテイングデータを落とし込むのですから、診療圏は歯科医院経営の基盤となるものです。
いくら正確なデータや貴重な情報があっても、単純な円診療圏に落とし込んでは無駄な作業になります。
ディー・ブレーンでは周りの集客施設や道の勾配・山や川・踏切・幹線道路など地理的な要因や、生活道路の有無を算定して診療圏を設定します。
その結果、円ではなくいびつなアメバー診療圏になります。
その上で一次データによって補正した二次データを落とし込み、地域価値の質と量を可視化していきます。
一次データとは競合施設の選定とその規模・設備・キャリア・ＰＲ方法・周辺で評判の良い歯科医院のインタビューなどの定性評価と集客施設、生活道路などのマグネット状況、戸建て家屋の規模と質、集合住宅の空室率、地域開発状況などです。
二次データとは世帯・人口・所得・住宅関連費・住宅入居率・歯ブラシ購・入費・昼夜人口比・保険医療費など２０項目程の統計データになります。
このような１次データと２次データのすり合わせをすることで、漠然としていた医院目標や数値目標が明確になり、目的が具体化してきます。
つまり医院目的や目標を達成するための合理的方法がエリアマーケティングです。
エリアマーケティングデータのない目的や目標は「幻想」でしかありません。
「幻想」を「夢」に変え、合理的に現実にするフィールドワークがエリアマーケティングの定義です。